Hub de inovação municipal: lições do caso Santana (AP)

O caso Santana (AP): o que foi feito na prática

Por: Rafael Silveira

Se o primeiro passo é reconhecer que a inovação real está acontecendo longe dos grandes palcos globais, o segundo é entender como replicar esse sucesso. A resposta não está em Brasília, mas em municípios como Santana, no Amapá. Enquanto as capitais debatem políticas de inovação, uma cidade de 120 mil habitantes está, na prática, construindo o futuro.

O que está acontecendo em Santana é a materialização da tese: o poder público municipal, quando atua como facilitador e não como protagonista, cria um ambiente fértil para a inovação florescer. A recente assinatura de um Termo de Cooperação Técnica entre a Prefeitura, a Associação Inova Cumaú e a Casa Azul Ventures para criar um Condomínio Industrial de Startups e um Hub de Inovação não é apenas um documento. É um sinal claro para o mercado. [1]

É como um técnico que não entra em campo, mas prepara o gramado, define a estratégia e dá as ferramentas para o time jogar. A prefeitura de Santana, liderada pela visão da prefeita em exercício Isabel Nogueira, entendeu seu papel: criar a infraestrutura e a segurança jurídica para que empreendedores, indústria e investidores possam colaborar. O resultado é um ecossistema que integra a vocação industrial e portuária da cidade com a bioeconomia e a tecnologia.

Esse modelo pragmático, que une a agilidade das startups ao músculo da indústria local, representado pela FIEAP, é o caminho para gerar prosperidade real. Ele mostra que não é preciso ser um grande centro para atrair capital e talento. É preciso ter uma estratégia clara e a coragem de executá-la.

Santana está pegando o vácuo e mostrando como se faz. A pergunta que fica não é se outros municípios podem seguir o exemplo, mas o que os impede de começar agora?

Qual o primeiro passo que sua cidade poderia dar para se tornar um polo de inovação como Santana? Compartilhe suas ideias.

Notas Complementares

1. O Papel do Articulador: O Caso da Inova Cumaú

Nenhum ecossistema se desenvolve sem um articulador neutro. Em Santana, a Associação Inova Cumaú assumiu esse papel crucial, conectando poder público, universidades, empresas e startups. Essa “torre de controle” garante que as iniciativas não se percam em silos e que a colaboração seja a regra, não a exceção. É a prova de que a governança é tão importante quanto o capital. [1]

2. Logística como Vantagem Competitiva: O Porto de Santana

A localização estratégica de Santana, com seu porto, não é um detalhe, é um trunfo. Para startups de bioeconomia e tecnologia, ter um canal direto para mercados internacionais é um diferencial competitivo imenso. A visão de integrar o hub de inovação à logística portuária transforma um potencial local em uma plataforma de negócios global. [1]

3. Aceleradora como Ponte: O Modelo Casa Azul Ventures

Por que uma aceleradora cearense investe no Amapá? Porque o talento e as boas ideias não têm fronteiras. A Casa Azul Ventures atua como uma ponte, trazendo metodologia, acesso a uma rede de mentores e, principalmente, capital de risco para uma região com enorme potencial, mas historicamente carente de investimentos. Essa parceria público-privada é o motor que acelera o desenvolvimento. [2]

4. O Manual Prático para Prefeituras Inovadoras

O modelo de Santana pode ser replicado. O caminho envolve: 1) Mapear as vocações econômicas locais (bioeconomia, energia, agritech). 2) Criar um marco legal de incentivo à inovação (cessão de espaços, isenções fiscais). 3) Atrair um parceiro experiente (aceleradora, VC) para trazer metodologia e capital. 4) Fomentar uma entidade articuladora local. Não é sobre inventar a roda, é sobre adaptar o que já funciona.

Referências

[1] O Povo (2025). Casa Azul firma condomínio industrial e hub tecnológico no AP.

[2] Amazônia Empreendedora (2025). Amapá lança primeiro hub de inovação para startups da Amazônia com meta de R$ 2 milhões em investimentos.